目前，金融海嘯引發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為讓媒體了解在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下廣州企業(yè)的發(fā)展情況，廣州市委宣傳部組織召開(kāi)了廣州部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)媒體通報(bào)會(huì)。12月3日下午，珠江鋼琴集團(tuán)、廣州本田、廣百百貨三家企業(yè)參加了第一批媒體通報(bào)會(huì)。珠江鋼琴集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉林參加了這次通報(bào)會(huì)，向媒體通報(bào)了集團(tuán)近兩年、特別是今年以來(lái)的發(fā)展情況。 
    近兩年，珠江鋼琴集團(tuán)緊緊依靠科學(xué)發(fā)展，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬里，依然穩(wěn)占全球鋼琴銷(xiāo)量第一的“龍頭寶座”，在產(chǎn)品銷(xiāo)量繼續(xù)保持穩(wěn)中有升的情況下，經(jīng)濟(jì)效益保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。 
    歐美出口大幅下滑，但企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益仍穩(wěn)步增長(zhǎng) 
    鋼琴屬于高檔品消費(fèi)。在此次全球金融海嘯中，歐美消費(fèi)市場(chǎng)特別是高檔品消費(fèi)市場(chǎng)也大幅萎縮。而歐美市場(chǎng)正是珠江鋼琴的傳統(tǒng)出口主戰(zhàn)場(chǎng)，一度大幅下滑20%以上。 
    面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，珠江鋼琴憑借在技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新打下的深厚功底，再加上主動(dòng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益仍保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。 
    2007年，珠江鋼琴產(chǎn)銷(xiāo)量突破8萬(wàn)架的歷史新高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益翻倍增長(zhǎng)；今年1-10月，珠江鋼琴產(chǎn)銷(xiāo)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額同比上升30％以上。 
    以技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新 
    對(duì)于金融危機(jī)，珠江鋼琴認(rèn)為：對(duì)于有核心技術(shù)、好的品牌、好的研發(fā)隊(duì)伍以及整體運(yùn)作能力強(qiáng)的企業(yè)而言，危機(jī)反而是機(jī)遇！ 
    比如，在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，普及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，只有更多中高端產(chǎn)品，才會(huì)有更大的市場(chǎng)。為此，珠江鋼琴?gòu)娜ツ觊_(kāi)始，就通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新和研發(fā)模式創(chuàng)新，提高珠江鋼琴精品系列的技術(shù)含量和品牌。 
    事實(shí)上，通過(guò)科技創(chuàng)新帶動(dòng)品質(zhì)創(chuàng)新，通過(guò)品質(zhì)創(chuàng)新促進(jìn)品牌創(chuàng)新，始終是珠江鋼琴幾十年堅(jiān)持的一條企業(yè)發(fā)展生命線。珠江鋼琴通過(guò)建立技術(shù)中心海外分支機(jī)構(gòu)，與國(guó)際頂級(jí)樂(lè)器企業(yè)、人才加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系等，充分整合全球材料、部件、市場(chǎng)、技術(shù)、人才、品牌等各種資源，精心培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，不斷提升產(chǎn)品的科技含量和品質(zhì)檔次，拉動(dòng)珠江鋼琴往高端市場(chǎng)發(fā)展，從而推動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新。 
    比如，去年珠江鋼琴聘請(qǐng)全球最著名鋼琴設(shè)計(jì)專(zhuān)家托馬，作為企業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)。而且托馬不是簡(jiǎn)單的“研發(fā)顧問(wèn)”，而是要提升企業(yè)研發(fā)水平、帶出自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 
    以這一輪技術(shù)研發(fā)為依托，珠江鋼琴新推出的“珠江?愷撒堡”高端鋼琴品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣受歡迎，被列入2008-2009年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃，并得到周廣仁、劉詩(shī)昆、殷承宗、黃楚芳、朱雅芬等眾多著名鋼琴家的高度評(píng)價(jià)；珠江鋼琴也被國(guó)家認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”及“高新技術(shù)企業(yè)”，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。 
    這場(chǎng)金融危機(jī)給珠江鋼琴一個(gè)警醒，越是困難越要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，企業(yè)不能簡(jiǎn)單滿足于做全球產(chǎn)銷(xiāo)第一，更要加大自主創(chuàng)新，創(chuàng)建高端自主品牌，提升企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，才能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中游刃有余。 
    合理調(diào)整全球市場(chǎng)布局，從而保持整體市場(chǎng)穩(wěn)定 
    歐美一向是珠江鋼琴的海外“主戰(zhàn)場(chǎng)”，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致歐美市場(chǎng)需求持續(xù)放緩的客觀事實(shí)，珠江鋼琴大力拓展國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，并在信用風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，有計(jì)劃、有針對(duì)性地積極開(kāi)拓新興國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)市場(chǎng)的下降，通過(guò)內(nèi)銷(xiāo)的增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)出口的下滑，借助市場(chǎng)多元化減小金融危機(jī)的影響，同時(shí)進(jìn)一步確立及完善珠江鋼琴的全球市場(chǎng)格局。 
    正是高端品牌拉動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)了14%以上，以及巴西、俄羅斯、東南亞等新市場(chǎng)的不斷發(fā)展，使珠江鋼琴在歐美以外國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)25%以上。在這種營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)策略的重新調(diào)整下，珠江鋼琴全球銷(xiāo)量第一的寶座更加穩(wěn)固，產(chǎn)品出口覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 
    采取積極的財(cái)務(wù)手段，保持企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng) 
    在珠江鋼琴看來(lái)，當(dāng)前的金融危機(jī)也是對(duì)企業(yè)管理水平，尤其是現(xiàn)金流管理的一大考驗(yàn)。很多企業(yè)的破產(chǎn)，并不是因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤，而恰恰是因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流的斷裂。 
    為保持相對(duì)充裕的現(xiàn)金流，珠江鋼琴不斷強(qiáng)化管理及管理創(chuàng)新，開(kāi)源節(jié)流內(nèi)外挖潛提高國(guó)際運(yùn)營(yíng)水平。比如，通過(guò)與核心部件供應(yīng)商加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、完善供應(yīng)商競(jìng)價(jià)機(jī)制、實(shí)行材料期貨價(jià)格控制等舉措，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本；又比如，加強(qiáng)對(duì)匯率和國(guó)家各種金融政策的研究，通過(guò)辦理銀行結(jié)匯業(yè)務(wù)、出口保理業(yè)務(wù)、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，及時(shí)變更國(guó)際業(yè)務(wù)的結(jié)算幣種等措施，有效降低匯率風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)。僅此一項(xiàng)，就為企業(yè)增加效益近10個(gè)百分點(diǎn)。 
    加快股份制改造，推動(dòng)體制創(chuàng)新促發(fā)展 
    在幾十年技術(shù)和品牌積累的基礎(chǔ)上，珠江鋼琴正加快推進(jìn)股份制改造，不斷提高公司治理水平，提升現(xiàn)代企業(yè)管理能力，將于近期掛牌設(shè)立股份公司，推動(dòng)體制創(chuàng)新上新臺(tái)階；同時(shí)，積極探討引入國(guó)際和國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)公司發(fā)展活力。珠江鋼琴將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，擇機(jī)上市發(fā)行股票，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 
    把握機(jī)遇，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 
    每一次全球經(jīng)濟(jì)的巨大振蕩，都將是某些行業(yè)的一次重新洗牌。在金融危機(jī)的影響下，歐美制造業(yè)遇到了前所未有的困難，這為中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)造了參與全球化的有利時(shí)機(jī)，有利于我們進(jìn)一步整合歐美市場(chǎng)的人才、技術(shù)、品牌等資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
    在保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)上，珠江鋼琴更加注重化危為機(jī)，化被動(dòng)為主動(dòng)，把握機(jī)遇，大力推進(jìn)全球資源的整合創(chuàng)新。一是進(jìn)一步加大力度整合全球頂級(jí)樂(lè)器人才，引聘全球頂級(jí)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)及管理人才，打造國(guó)際化技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)。二是深入鋼琴核心技術(shù)的發(fā)源地――歐洲市場(chǎng)，正在規(guī)劃收購(gòu)具有歐洲核心制琴技術(shù)的精品鋼琴?gòu)S或在歐洲自行設(shè)廠。三是加強(qiáng)與全球主要樂(lè)器供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)全球樂(lè)器行業(yè)“最佳中的最佳”結(jié)合。四是加大技改投入，加快技術(shù)改造和流程優(yōu)化，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃布局。 
    在當(dāng)前金融海嘯的環(huán)境下，除“愷撒堡”這個(gè)高端專(zhuān)業(yè)品牌外，珠江鋼琴正在加大珠江精品系列鋼琴的推出，大力研制音樂(lè)會(huì)演奏用琴、靜音鋼琴、自動(dòng)彈奏鋼琴和數(shù)碼樂(lè)器，全面推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)；同時(shí)，加大力度建立品牌店、形象店，進(jìn)一步加強(qiáng)愷撒堡等高品質(zhì)鋼琴的品牌建設(shè)力度，擴(kuò)大高科技含量、高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并探討加快發(fā)展音樂(lè)教育產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。 
    不忘企業(yè)責(zé)任，為企業(yè)的長(zhǎng)久品牌夯實(shí)基礎(chǔ) 
   “取于社會(huì)，用于社會(huì)，珠江鋼琴永遠(yuǎn)服務(wù)于全社會(huì)”是珠江鋼琴的企業(yè)宗旨。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，珠江鋼琴更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地辦好企業(yè)，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持安全環(huán)保生產(chǎn)、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗，依法保障企業(yè)各相關(guān)方的權(quán)益；同時(shí)，全力支持社會(huì)音樂(lè)教育和藝術(shù)文化事業(yè)，舉辦“珠江鋼琴”全國(guó)高校音樂(lè)教育專(zhuān)業(yè)大學(xué)生基本功比賽，在汶川地震等災(zāi)難事件中，更是第一時(shí)間響應(yīng)，盡企業(yè)所能支援救災(zāi)重建工作，與社會(huì)同步、和諧發(fā)展。 
    12月4日，《南方都市報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《信息時(shí)報(bào)》、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)等媒體對(duì)珠江鋼琴積極面對(duì)金融沖擊，采取措施促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的做法進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。